本次半年总结丰富多样。既组织全体员工参观胡雪岩故居，又在公司召开全体员工半年总结会，最后还由各部门对总结报告进行了深入的讨论并形成了部门下半年的行动计划和指导思想。
　 公司半年总结会议是从参观胡雪岩故居开始的。胡雪岩是一位拥有“一品”官职，得到了“慈禧太后”赏赐黄马褂的“红顶商人”，富可敌国。他一共耗资300万两白银（相当于现在10多亿人民币）建起了这座深宅大院。他的兴衰历程，讲述了一代巨贾的故事。就如朱鎔基总理的题词：胡雪岩故居，见雕梁砖刻，重楼叠嶂，极江南园林之妙，尽吴越文化之巧。富埒王侯，财倾半壁，古云富不过三代，以红顶商人之老谋深算，竟不过十载，骄奢淫靡，忘乎所以，有以致之，可不戒乎？当然，胡雪岩留给我们更多的是学习和借鉴：诚信为本、仁义为重。
　　本次总结会上，首先公司办公室张主任代表公司对新员工的加入致以热烈的欢迎。新进的员工有质量管理部质量管理员蓝柳珠、工程信息中心工程师蓝小军、物流中心储运员张钰、市场部市场专员李波等。
　 半年总结会上最让人震撼共鸣和久久回味的是杭州丽珠总经理周旭一先生的报告――――《2008年度上半年工作总结报告--理性控制与四大战略》。报告指出：2008年，是我们实现公司三年规划最重要的一年，也是我们实现三年规划迈向五年规划的承接年。对2008年上半年，公司克服重重困难，销售同比增长48％的骄人业绩给予了肯定，同时对公司的人力资源建设、销售业绩、公司建设、不足之处进行了分析总结，确定了公司下半年的计划和思路。提出了“服务与诚信”是提高竞争力的核心能力，“持续改进和尊重他人”是公司稳定持续发展的双引擎，提出了加强理性控制是实现公司三年规划迈向五年规划的重要保障，提倡和鼓励奉献精神。“理性、奋进、沟通、忙碌、协作、分析、坚定、成长”作为了公司半年工作的总结词。
　　会后，各部门围绕公司的半年总结进行了热烈的讨论。此次报告激发了大家的斗志，纷纷表示要发扬团队合力精神，勇于迎接新的挑战，共同创造美好未来！
　　此次半年工作总结会议，更将推进杭州丽珠勇往直前，为迈向新的征程打下坚实的基础。