2014年1月17日，生产系统召开2013年度总结大会。公司总经理周旭一，专家委员会陈晓东主任，行政副总唐涛，市场部王颖以及浙江营销王开祺应邀出席会议。
2013年,是生产系统由稚嫩迈向成熟的成长之年，是为实现正式生产和自产产品上市的筹备之年。在这一年时间里我们完成了基础设施设备的配备和验证交付工作、完成了原辅材料的选型采购工作、完成了质量管理体系各级各项制度的深化和修订工作、完成了数批次产品的试生产工作，并为后续正式生产做好了准备。
    会议上田新宝、王忠、张敏捷、韩喆、戴甜甜和徐谦分别就这一年工作进行总结，并提出问题思考及解决方案建议。生产系统副总田堃也对生产系统团队提出了殷切的希望，希望大家在JOINSTAR能有所学、有所得，陪伴公司一起成长。
    会上，公司总经理周旭一也对生产系统提出了工作要求，要做到四化一度一性。即标准化、规范化、制度化、专业化；融合度；计划性。对于生产系统，需要特别关注计划性，要制定合理的生产计划，检验计划，库存备货，从而保证出货准时性。对于个人工作，周总提出了三个结合：动静结合、内外结合和上下结合。动，要勤动脑、手、嘴和脚，就是要勤于思考、勤于动手、勤于沟通；又要静的下来，一心做技术，钻研创新；致力于改进生产技术，提高生产效率。
    新的一年，生产系统会带着这些希望和要求，继续努力，让1号厂房，这个巨大的引擎高效率地运转起来，让JOINSTAR产品源源不断地输送出去，服务于千千万万的人民！