7月25日，中翰盛泰2015年半年度工作总结大会在综合楼二楼多功能厅隆重开幕，全体员工参加了本次大会。此次大会共有四个议程：2015年上半年度工作总结、JOINSTAR企业文化产品知识竞赛、2015上半年度各项先进表彰、董事长周旭一主题发言。
    第一个议程，各系统主管围绕“一主两翼，双核驱动”战略目标分别就各自系统2015年上半年度的进行总结，本着寻找问题解决问题的原则，积极面对上半年度工作中存在的问题，并就解决方法作了认真的思考，并对下半年度的工作计划向全员作了汇报。
    第二个议程，企业文化及产品知识竞赛。行政部联合市场部开展了首次JOINSTAR企业文化产品知识竞赛，旨在给全员进行JOINSTAR文化理念普及。本次比赛采用必答和抽签两种答题方式，共设十六个小组，最终经过激烈角逐，第六小组的成员表现出色，得分最高。通过本次活动，全员对JOINSTAR企业文化理念有了较深入的理解，对公司的产品知识有了初步的概念。
    第三个议程，2015年上半年度各项先进进行了表彰。表彰内容包括企业文化征文、安全月系列活动表现优秀个人和团队以及2015年上半年度先锋个人和先锋团队。
    第四个议程，董事长周旭一发表了讲话。在听取了各个公司、系统的主管汇报后，他提出了八点要求：一、推进上市合规要求，力保公司进入资产阶段；二、知识产权课题申请、结题，确保企业健康发展；三、积极推进研发系统的建设，重点建设原材料、快诊、生化平台的仪器与试剂的系列化，拓展分子诊断产品，建立多层次，多模式的研发体系，制定研发发展规划，确保中长期发展；四、加强产品质量管理创新和生产注册系统的建设；五、积极推进创新商业模式的建设，将公司的商业模式进行融合、提升，结合互联网+，实施“营销管理模式的创新、营销方式的转变”，实现：强战略、立品牌、推模式、占份额；六、建设人才梯队：从下而上、横向联动，强化团队意识，落实各项制度、考核，积极投身公益社会活动，提升企业正能量，知行合一；七、全产业链下的职能部门要求做到协同，开源节流，开源增利；八，全产业链下的 “一主两翼”，以结果为导向，分工协作，减少资源消耗，积极“走出去、沉下去、协同起来”。
    最后，周总对大家上半年的辛勤工作表示衷心感谢，希望全体员工再接再厉，充分发挥智慧，对照年初目标决不动摇，确保完成全年目标。
                    （陈芳 供稿）