7月29日，中翰盛泰2017年半年度工作总结会议顺利召开，全体员工参加了本次会议。会议以“一体两翼，双核驱动”这一公司战略展开，中翰盛泰旗下三家子公司分别对上半年运营情况进行总结汇报，公司董事长周旭一做《创新、定位、聚焦、执行》主题演讲。会议期间，特别邀请浙江大学宁波理工学院陈雪军教授为全体员工做了“知行合一，重在执行”的专题培训。

    董事长周旭一以“创新、定位、聚焦、执行”四个词开篇，指出上半年公司在两个核心目标的引领下，围绕十二个大项开展工作， “主体”和“两翼”发展都取得了不俗的成绩，各项工作都在有序的推进。

    谈及今后的工作思路，周总首先提到政策、趋势、环境及市场的变化，在新的政策的主导下，在社会大环境的变革中，在IVD行业的大发展中，中翰盛泰不能有侥幸的心理，要加强政策法规的学习，要抓住市场的变化，明确自身的定位，聚焦自身产品与服务的革新，及时调整目标市场，积极推进新的营销模式——西湖会，从“保存量、促增量、抢资源、填空白”出发，开展POCT BOX与分级诊疗工作。

    周总最后强调，中翰盛泰人要积极吸收“知行合一，重在执行”讲座的精髓，要加强制度建设和企业文化建设，从制度这一“硬性”要求和企业文化这一“软性”要求入手，将中翰盛泰拧成一股绳，劲往一处使，力往一处发。要明确职责，不断地学习，提升自身战斗力和工作技能，要加强自身和团队的执行力，做到知行合一，把中翰盛泰的事业推向一个新的高度。